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第二个颠覆，系统是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。当别人还在卖空气、社交卖温度时，我们卖的是舒适、是智慧。不同于协同智能以互联互通、媒体被动控制为核心，媒体在智慧家庭操作系统UhomeOS3.0的支持下，智家大脑这个智慧管家可以让全屋所有的网器都能自主感知设备状态、内外部环境以及人的需求，并以用户需求为中枢，自主思考，为用户提供决策智能服务，让家实现从智能到智慧的进化。

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我们今后不仅要卖产品，社交产品依然是我们的基础，我们更要卖场景、卖生态。

在面对面接受《投资时报》记者专访，媒体被问及海尔智为什么家电企业的天花板一定是产品本身？我们应该撕掉这个标签，媒体突破行业界限，我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短，推陈出新。什么是智慧家庭的应有之义？是平台生态，淘汰是数字助理，淘汰是全屋智能，是一个又一个爆款黑科技家电，还是智能供应链的一键到家？今天的用户与产业环境显然对智慧提出了更进阶的命题不仅是连接效率的提升，还要体验效率的无缝。

一家传统理解的家电品牌来定义新居住这件事，系统更像是抢先开辟一个关于家的更本质战场：从硬件层面的PK，到生活方式解决方案的开发能力较量。不是一次性装配，社交而是装修方案围绕场景的持续性迭代。

媒体最终是家庭-社区-城市全场景融合的泛在智能。软件驱动软件定义硬件，淘汰场景驱动服务。